一、国信介绍

1978年，国信企业管理顾问有限公司在台湾成立。1992年，国信入驻福建，40年海内外咨询辅导背景，是**早对大陆进行专业经营管理辅导的顾问公司。福建国信企业管理咨询有限公司总部泉州，拥有厦门及福州两家分支机构。扎根福建市场,核心咨询团队有27年辅导咨询经验，他们是企业成长的良师益友。

配合政府开展企业管理咨询活动已有12年，合作模式已成为全省。于2010年受市政府邀请为泉州市企业管理专家顾问团，2017年成为福建省中小企业服务平台战略联盟机构，2018年更是成为福建省中小企业服务平台示范平台。

公司93.5%专注咨询项目，顾问组进驻企业协助企业项目落地，主要有5个产品线，目标绩效赢利系统、阿米巴自主经营赢利、五型班组、精益生产、营销战略及业绩爆破。

服务企业3000余家，结案率98%，其中60%的客户来自客户的转介绍，完善的训后追踪服务，让众多企业愿意和国信一起成长，成为我们的长期客户，也使许多人士深受感动，得到客户的好评。

二、发展历程（1978年至今——）

1978年，董事长魏秋和在台湾创办国信企业管理顾问有限公司；

1988年，被“台湾经济部”甄选为合格中小企业辅导顾问公司，并享受政府经费补助；

1992年，进入内地，成立厦门经济咨询有限公司，是**早进入内地进行企业管理咨询服务的咨询机构；

1993年，进驻东莞，上海设立分公司；

1994年，取得AGSISO 9000国际品质认证；

1998年，福建国信企业管理咨询有限公司成立；

2000年，通过技术监督局咨询资格认证；

2002年，获得国家认监委批准咨询资格；

2003年，获得MTP、天使营国家商标注册证；

2005年，广州分公司成立；

2006年，与华侨大学签约战略合作伙伴；

2010年，受邀为泉州市企业管理专家顾问团；

2016年，莆田分公司成立；

2017年，成为福建省中小企业服务平台战略联盟机构；

2018年，成为福建省中小企业服务平台示范平台；

2019年，福州分公司成立。

三、国信经营理念“智业报国 立业于信”

经营理念：智业报国，立业于信

经营定位：制造业咨询整体解决方案

经营目标：助企业健康成长

团队追求：做一个有价值的人

核心价值观：专业 效率 诚信

四、国信咨询项目

1、目标绩效赢利系统 建构目标管控体系，精准找到企业赢利增长点，深度挖掘激励点，调动各个部门积极性。咨询专家团进驻企业辅导，围绕成果导向，**把项目落实到地。

2、阿米巴自主经营赢利模式 建构以利润为导向的独立核算经营模式，以部门为单位通过经营会计报表，让每个月的管理费用、利润损益点一目了然，让每个部门都是利润发动机，让每位员工自觉提高效率降低成本，贡献价值**化。

3、五型班组 夯实学习型、管理型、效益型、安全型、改善型五型班组基础管理系统，向现场管理要效益，建构高效率、低成本、品质稳定的生产现场，建立高效、低成本、职业化现场督导管理人才。

4、精益生产 从价值流的角度思考，围绕企业利润点，以成本为导向提高人均效率的精益生产，力求事简人精，帮助企业建立低成本、高效率运作的精益管理和供应链体系，稳固竞争优势。

5、营销战略及业绩爆破 以客户价值为导向提高业绩的营销模式，帮助企业建立以业绩爆破为核心，并打造高效营销团队的业绩爆破与营销战略模式。

五、国信培训

【总裁精细化研修班】以总经理带高管的形式，开展为期三个月的三个实效操作方案班，分别是以效益为导向，建构全员绩效系统的【目标绩效赢利系统班】，以提高效率降低成本为目标的【利润空间-降本增效系统】，以利润为导向及培养经营型人才的【阿米巴自主经营赢利模式】 。

【五型班组魔鬼特训营】全国2000多期，融合军事、拓展和管理工具，开设三天两夜封闭式“魔鬼特训营”，协助企业打造无坚不摧、斗志昂扬的实干型管理团队。

六、政府合作

①【名家讲坛】携手市工信局历时9年打造，为福建**规格品牌栏目。先后邀请九牧王林聪颖、恒安许连捷、特步丁水波、七匹狼周少雄、匹克许景南、柒牌洪肇设、九牧林孝发分享「目标绩效赢利系统」、「精细化管理」、「战略营销运营」等内容，**打造了一个企业家传授企业家交流分享平台，深受企业家推崇。

②【泉州市企业家讲师团巡回宣讲】为贯彻落实泉州市人才“港湾计划”和泉州市企业家素质提升专项培训计划，推动市高层次企业经营管理人才的培养，国信与泉州市工信局联合打造，开启泉州市企业家讲师团巡回宣讲，先后邀请国信范道远、八马王文礼、利郎胡诚初、恒安李广等企业家，切实帮助企业建立现代化管理体系，引导广大企业主动应对经济发展新常态，加快企业转型升级步伐。