万亿级的汽车后市场引来了电商巨头和各大资本的争相角逐。如今的汽车后市场正处于激烈洗牌的阶段，据相关数据显示，目前汽车后市场里面有100万家汽修和服务门店，其中的更替占到了40%，也就意味着每年有40%的门店在淘汰和调整。其中占比**的是初创型企业，其实很多初创型企业，尤其是初创型汽修厂并不是突然倒下的，而是被一系列存在的问题慢慢拖垮的。好易修湖南长沙汽车修理厂管理软件整理了几条关于维修厂会关门大吉的征兆，友情提醒，有一条就得当心!
一、客户没兴趣谈论门店
很多维修厂都非常看重门店的度，他们认为门店的度是与收入和利润挂钩的，虽然有一定的关系，但并不代表门店的度越高，门店的盈利能力就越强，其实很多客户都知道你门店的存在，但他们就是不愿意进店消费，甚至都没有兴趣了解和谈论你的门店，这是非常危险的，因为你的门店对他们而言毫无吸引力，甚至他们还有些抵触你的门店。
之所以会出现这样的状况，主要有两点原因，其一是因为你只注重推广，不注重口碑，你的门店度虽高，但客户评价却很低。如果是这个原因，门店就要苦练内功，提升门店的专业水平和服务能力了。想要让门店的专业水平和服务能力迅速得到质的提升，就要借助到好易修湖南长沙汽车修理厂管理软件了，好易修湖南长沙汽车修理厂管理软件可以解决门店的订单管理、财务管理、会员管理、员工管理等一系列管理难题，还可以将门店从开单到结算一整套业务流程标准化规范化，从源头上提升门店的专业水平。
其二是因为你的门店毫无特色，毫无吸引力，甚至入不了客户的眼，为何会出现这种状况，举个例子，目前很多传统汽修门店给客户的**印象就是脏乱差，且不谈论装修风格，连门头的毫不起眼，客户进店甚至连个专业的接待人员都没有，客户的车后续遇到什么问题甚至都不知道找谁，你让客户怎么放心将车放到你的门店维修甚至保养？哪怕你的广告打得再响，宣传做得再棒，客户到你店里一看，跟想象中差距太大，也会选择悄悄离开。
所以当客户都没兴趣讨论你的门店了，那你离关门也就不远了。
二、员工离职率高居不下
听过N多汽修店老板抱怨：“新招来的员工，干不了几天就又走了，流失率特别大。”很多人将造成这一现象的原因归咎于求职者，说“90后稳定性太差”。每每听到这样的言论，笔者的内心，都是在为求职者抱屈的。谁不希望能找一份工作安稳的干一辈子？谁不希望面试的**家企业就能被录用？谁不希望好好珍惜被录用的机会？但希望是一回事，现实又是另一回事。
70%新员工离职，问题并不出在员工身上，而是出在老板身上。面试时没有讲清楚企业情况，求职者入职后心里落差比较大；没有将新员工交到合适的人手上；没有很好的为新员工铺路……这些，都是造成新员工离职率高居不下的原因！
当你发现你的员工离职率居高不下的时候你就要对照以下几点原因好好思考一下了。不管是以上哪种原因，对你的门店而言都不是太好的消息。其实想要降低员工流失率的方法很简单，门店可以将员工薪资与门店经营状况挂钩，借助好易修湖南长沙汽车修理厂管理软件为员工设置绩效考核制度，好易修湖南长沙汽车修理厂管理软件的绩效考核可以助门店为员工设置项目配件提成比。从根本上提高员工工作积极性，奖励员工流失率。
三、管理者不了解门店状况
这是一个非常危险的信号，因为如果船长摸不清状况，那么你们很可能已经迷航了。客户群、现金流、可用收入、运营成本、市场需求和竞争情况，你应当是**了解这些情况的人，否则你一定不是个好的管理者。当然如果实在觉得无从下手也没关系，借助好易修湖南长沙汽车修理厂管理软件可以助门店经营者全方位的理清门店的经营思路，是门店经营者的贴心助手。并且有了好易修湖南长沙汽车修理厂管理软件，门店老板可以通过好易修手机老板端随时调取信息，了解门店目前的运营状况。相当的智能贴心。
四、“守旧”的想法
还记得**初那个让你决定创业的“点子”吗?当初的设想是不是一直没变?没变的原因是因为**初的经营理念无缺吗?别骗自己了，汽修厂在运营过程中，主要目标、目标客户、产品定位、营销策略、推广渠道等，都需要根据市场状况进行必要的调整，很多时候淘汰你的不是市场，而是你一成不变的经营思维。
如果你的门店在运营过程中，出现了以上征兆，也不要紧张，这并非意味着我们进入了癌症“晚期”。只要你的门店还未倒闭，及时改变和调整还是有机会的，无论你门店目前的经营状况有多差，只要你能意识到问题，并及时调整方向，就一定可以力挽狂澜。摆脱门店的经营困局。
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