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详细介绍
ISO9001认证特点和步骤

1、9001认证是一系统性的标准,涉及的范围、内容广泛,且强调对各部门的职责权限进行明确划分、计划和协调,而使企业能有效地、有秩序地开展给各项活动,**工作顺利进行。

2、强调不断的审核及监督,达到对企业的管理及运作不断地修正 及改良的目的。强调全体员工的参与及培训,确保员工的素质满足工作的要求,并使每一个员工有较强的质量意识。

3、强调管理层的介入,明确制订质量方针及目标,并通过定期的管理评审达到了解公司的内部体系运作情况,及时采取措施,确保 体系处于良好的运作状态的目的。强调纠正及预防措施,消除产生不合格或不合格的潜在原因, 防止不合格的再发生,从而降低成本。

4、强调文化管理,以**管理系统运行的正规性,连续性。如果 企业有效地执行这一管理标准,就能提高产品(或服务)的质量, 降低生产(或服务)成本,建立客户对企业的信心,提高经济效益,**大提高企业在市场上的竞争力。 

以下是企业推行ISO的典型步骤:

○企业原有体系识别、诊断;

○任命管理者代表、组建ISO推行组织;

○制订目标及激励措施;

○各级人员接受必要的管理意识训练;

○ISO标准知识培训;

○体系文件编写(立法);

○体系文件大面积宣传、培训、发布、试运行;

○内审员接受训练;

○若干次内部体系审核;

○在内审基础上的管理者评审;

○管理体系完善和改进;

○申请认证。

企业在推行ISO之前,应结合本企业实际情况,对上述各推行步骤进行周密的策划,并给出时间上和活动内容上的具体安排,以确保得到更有效的实施效果。
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