SMT是一项技术密集型、对人材素质要求高的工作,SMT生产要做好人员培训工作,培训可以采取“请进来、送出去”等多种方法,在明确要求的前提下制订明确的培训计划。
 (1)对工人的培训内容。SMT材料,重点是焊膏、贴片胶;SMT元器件;SMT基板;SMT印刷、点胶、贴放、固化工艺;SMT的检验标准、方法:统计知识及SPC、TQC、SQC。
 (2)对技术人员的培训内容。SMT理论;SMT国内外检验标准,各种常见的SMT的缺陷及其产生原因,检验方法,排除方法,统计知识及图表;SQC的内容及实施办法。
 (3)对设计人员的培训。根据电路原理图设计SMA、MCM的设计能力,包括热设计、电磁兼容性设计、可靠性设计SMA、MCM更完善的检测方法SMA、MCM直通率的提高,质量**和管理设备的电脑控制系统,各种高速、高精度、高稳定的伺服系统。
	通过培训及考核,定岗任用**人才,使各岗位人员能胜任中心的各项工作,为SMT生产中采用新技术、新设备,提高焊接质量奠定坚实的基础。
	
	
		江西英特丽已经确立业务整体战略。公司将以中-高端电子产品的加工制造为基础(EMS),以智能制造整体解决方案为亮点(IMS),以新产品开发为发展(R&D)。
	
	
		公司是目前江西省的SMT(EMS的核心)制造基地,制造中心将倾心打造以MES+WMS+智能硬件为标志的“智慧工厂”,力争成为行业内“智慧工厂”的**企业。除我们自己享受到智能制造方案带给企业的红利外,我们也会将我们整体的智能制造解决方案销售分享给那些电子行业之高端制造企业。同时,我们将积极进行产学研的合作,挖掘招募研发人才,积极整合研发公司,在IoT、AI、北斗、泛5G、大健康等产业方向寻求长远的发展。