详细介绍
（一）紧跟时代，响应政策。贯标认证通过后，企业在工信平台上具有一定的度，可帮助企业在国家、省市级两化融合相关项目的资金申报上具有**权和一道重要的门槛。
（二）树立企业形象，打造品牌效应。提升品牌在行业的影响力，树立良好的公司形象。虽然没有制定行业标准那样高度，但是在智能制造或者中国制造2025有一定行业话语权。
（三）完善机房建设和保障信息安全。通过两化融合管理体系运行，帮助企业建设完善的机房管理制度，对软硬件进行升级，完善网络拓扑图，通过安装网络防火墙和文件加密系统，确保企业信息安全和公司文件不被泄露。
（四）明确企业方向，规划企业战略构想。通过两化融合贯标，借助SWTO分析和波特五力分析，抓住“战略—优势—能力”主线，梳理企业发展战略和商业模式，找准方向、明确差距，分阶段、分步骤地有序地打造企业竞争优势。以全新的企业运作模式、运作方式，持续创新机制，优化企业经营管理和制度建设，通过有组织的努力实现资源配置更加合理、高效，打造出企业信息化环境下的新型能力。
（五）建筑顶层设计，统筹规划。理清经营和业务、业务和管理、管理和信息化之间的内在逻辑关系，找到公司两化融合现状或问题的根源所在，并提出建设思路和突破路径。确立以战略为导向。
（六）借鉴学习，提高经营管控能力。通过两化融合贯标，借助第三方咨询机构的实战经验，获取国内**企业在两化融合方面的经验、思路与方法，为高层制定经营决策和管理策略提供多种可选择和可借鉴的新思路，进而提升企业经营管理水平。
（七）资金补贴。公司取得两化整合贯标认证后，具备一定资质的企业，可以申请到**较大金额的项目补贴。
（二）树立企业形象，打造品牌效应。提升品牌在行业的影响力，树立良好的公司形象。虽然没有制定行业标准那样高度，但是在智能制造或者中国制造2025有一定行业话语权。
（三）完善机房建设和保障信息安全。通过两化融合管理体系运行，帮助企业建设完善的机房管理制度，对软硬件进行升级，完善网络拓扑图，通过安装网络防火墙和文件加密系统，确保企业信息安全和公司文件不被泄露。
（四）明确企业方向，规划企业战略构想。通过两化融合贯标，借助SWTO分析和波特五力分析，抓住“战略—优势—能力”主线，梳理企业发展战略和商业模式，找准方向、明确差距，分阶段、分步骤地有序地打造企业竞争优势。以全新的企业运作模式、运作方式，持续创新机制，优化企业经营管理和制度建设，通过有组织的努力实现资源配置更加合理、高效，打造出企业信息化环境下的新型能力。
（五）建筑顶层设计，统筹规划。理清经营和业务、业务和管理、管理和信息化之间的内在逻辑关系，找到公司两化融合现状或问题的根源所在，并提出建设思路和突破路径。确立以战略为导向。
（六）借鉴学习，提高经营管控能力。通过两化融合贯标，借助第三方咨询机构的实战经验，获取国内**企业在两化融合方面的经验、思路与方法，为高层制定经营决策和管理策略提供多种可选择和可借鉴的新思路，进而提升企业经营管理水平。
（七）资金补贴。公司取得两化整合贯标认证后，具备一定资质的企业，可以申请到**较大金额的项目补贴。
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