旧有模式决堤,易物市场化大口敞开,全新的易物模式,有如一颗雷管扔进了炸药堆里,响声不很大,但即将引爆的可能相当震憾,传统的商企模式或许真的要被冲击、甚至颠覆。
1.以物易物颠覆传统格局
21世纪企业间的竞争不再是产品和价格之间的竞争,而是商业模式之间的竞争。商业模式创新就是要跟别人不一样,创造一种不同的打法,让你的同行或对手看不清,看不懂,陷入两难境地。
以物易物就是一种颠覆性创新的商业模式,这种商业模式的核心是价值交换,通过以物易物商业模式可以实现0成本采购,0投入营销,0资金扩市。
在面对竞争的时候,以物易物这种商业模式可以成为企业非常有力的武器,能够快速有效的解决当前传统企业所面临的营销短路、库存积压、资金周转不灵等问题,**终达到创造价值、传递价值、获取价值。
商业模式创新的根源在于客户需求,而以物易物商业模式的核心在于价值交换。
2.以物易物如何解决传统企业痛点
传统企业在运营过程中积累了一大批客户,这些客户的需求各异,价值认可方式不同,只有用心找到企业自身与客户彼此需求的价值点,创造出自身与客户实现价值的渠道,再运用以物易物模式去实现价值交换,才能达到对等获取价值。
焕呗引进国际易物理念,打造出一个全新的“互联网+易物”模式。此模式契合了传统企业的去库存之需,调动产业链上的各种企业利用现存资源积极参与交易运转,通过盘活、消化库存商品以避开资金链断裂的命运,是多元化盘活库存商品的全新探索。
焕呗围绕商企日常用品建立商品品类,覆盖全行业的易物生态,所有闲置都可换,解决现代易物贸易种类不全、需求难对接的痛点,快速激活企业运营活力;通过线上+线下的场景对接,拓展现代易物贸易的业务范围,提高易物主体的使用体验感受,致力于打造百万合规商企的易物生态体验圈。
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