详细介绍
一、“流量逻辑”：直接找网红代言或发广告。比如常见的，如：微博发链接、微信软文、买家秀、店铺代言……等，借助网红的名气、粉丝量、媒体渠道等进行引流或转化背书。但众所周知，网红代言价格不菲，以某网红平台为例，单转发一条微博均价，便要2000元起步虽然比起直通车，或者小如牛毛，但如果网红仅作为**量渠道，其价值就离不开投入产出比。（此处，应无视一万个“质量得分”……）仅适用小范围，以中小企业为例，避免不了，网红卖货，心如刀割。
二、“交易逻辑”：网红开店卖货，由企业进行供货。圈内人曾爆料，大部分网红售卖的衣服，货源来自广州一带服装厂的贴牌加工，款式质量与各大批发市场差别不大。现在，我们可以看到较多生产方专门开设针对网红提供开发设计、贴牌加工等业务，但效果并不大，毕竟网红与采购散户属性不同。比起花钱找网红代言，或者更多倾向于这种一卖一买的“经销模式”，但并不具备太大的参考意义。一个做网红供应链（可以理解为“中介公司”）的朋友，他向我透露，现在大部分网红的供应商准入采取竞标式，单金额门槛便数万起。
三：“平台逻辑”：借助平台，以流量+交易 的逻辑，以低成本短距离接入网红。以萌店为例，萌店属于达人零售和全民分享的移动社交电商平台，其用户体系中，有一部分来自网红或各领域达人，内部称之为“认证大V”。萌店为网红（达人）免费提供一个店铺，他们可以招募合伙人（三级分销）销售卖货，其店铺货源可以是发布的自营产品，也可以是上架萌店供货商的产品进行分销。除了说可以帮供货商店铺进行引流，他们还可直接在社交渠道进行商品销售。比起仅广告投放的网红平台，萌店平台的价值相对更大。由于网红利用自身名气和粉丝为企业进行分享销售，其关于商品质量要求则相对较高，某种程度而言，对企业产品质量的也是一种“考验”。联系方式
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