详细介绍
现如今骗子不诚信的事情越来越多，有些企业没有经过ISO认证购买伪造的ISO认证证书滥竽充数，有些骗子类型的认证公司收了企业的经费不帮助企业走正常流程通过ISO认证而是给企业颁发不被国家认可的认证证书等等，因此鉴别ISO认证证书的真伪就显得尤为重要
由于认监委要求所有ISO认证证书都必须到认监委报备，不报备的证书不予承认，因此鉴别ISO认真证书真伪时直接进入认监委**站查询，如果查询不到即是伪造证书。方法：
登录认监委**，进入页面http://inforupload.cnas.org.cn/cnca_search/jsp/searchCert/certSearch.jsp
输入证书号和企业名称既可以查询。
另外需要注意 如果是刚刚通过ISO认证不久在系统中是查询不到的，因为认监委公布企业ISO认证证书有一定的周期，一般两个月左右就会公布到网站上。
IATF16949的适用范围
这份技术规范结合ISO9001:2000,叙述了汽车相关产品设计/开发、生产、安装和服务的质量体系要求质量体系需求.
IATF16949适用于提供以下项目的生产和服务部件的供方及分承包方"现场"：
a) 部件或材料，或
b) 热处理件、喷漆、电镀、或其它**终加工服务，或
c) 其它顾客规定的产品。。
注:“遥远的位置”例如设计中心和公司总部也是现场审核的一部分。同样，在新标准中他们不能单独获取认证. IATF16949也适用于整个汽车供应链。
*除了包括被客户定义的特定产品 (比如: 半导体,工具装设备制造等)和汽车工业直接的供应者(层级一) 之外的组织IIATF16949 的范围相对QS-9000没有变动太大。
*符合IATF16949+客户的特殊要求+IATF 认可的注册=符合所有公司的质量要求.
一、生产和服务提供
(一)、生产和服务提供的控制（7.5.1）
组织应策划并在受控条件下进行生产和服务提供。受控条件 应包括：
a、 获得 表述产品特性的信息；
b、 必要时，获得作业指导书；
c、 使用适宜的设 备；
d、 获得和使用监视和测量装置；
e、 实施监视和测量；
f、 放行、交付和交付后活动的实施。
(二)、生产和服务提供过程的确认（7.5.2）
当生产和服务提供过程的输出不能由后续的监视或测量加以 验证时，组织应对任何这样的过程实施确认。这包括公在产品使用或服务已交付之后问题才显现的过程。
组织应对这些过程作出安排，适用时包括：
a、 为过程的评审和批准所规定的准则；
b、 设备的认可和人员资格的鉴定；
c、 使用特定的方法和程序；
d、 记录的要求；
e、 再确认。
以上要求适用于生产和服务提供的所有过程。
一、生产和服务提供
(一)、生产和服务提供的控制（7.5.1）
组织应策划并在受控条件下进行生产和服务提供。受控条件 应包括：
a、 获得 表述产品特性的信息；
b、 必要时，获得作业指导书；
c、 使用适宜的设 备；
d、 获得和使用监视和测量装置；
e、 实施监视和测量；
f、 放行、交付和交付后活动的实施。
(二)、生产和服务提供过程的确认（7.5.2）
当生产和服务提供过程的输出不能由后续的监视或测量加以 验证时，组织应对任何这样的过程实施确认。这包括公在产品使用或服务已交付之后问题才显现的过程。
组织应对这些过程作出安排，适用时包括：
a、 为过程的评审和批准所规定的准则；
b、 设备的认可和人员资格的鉴定；
c、 使用特定的方法和程序；
d、 记录的要求；
e、 再确认。
以上要求适用于生产和服务提供的所有过程。
二、产品标识和可追溯性
1 、产品标识和可追溯性必须有书面程序；
2、用图样、吊牌或标签等 进行产品标识；
3、产品或批次的可追溯性标识需要记录。
1 、产品标识和可追溯性必须有书面程序；
2、用图样、吊牌或标签等 进行产品标识；
3、产品或批次的可追溯性标识需要记录。
三、过程控制
(一)、组织 应确定并策划直接影响质量的生产、安装和服务过程，确保这些过程在受控状态下进行。受控状态包括：
1、如果没有形成文件的程序就不能** 质量时，则应对生产、安装和服务的方法制定形成文件程序
2、设备和环境必须适合工作要求；
3、厂房应保持清洁、有序和良好维护状态；
4、除不可预见的自然灾害外，应有应付影响正常生产偶发事故应急处理计划，确保正常供货。
5、要求监视过程参数和产品特性。
6、过程控制必须符合相关的标准、法规、质量计划和组织的程序文件。
7、使用特殊特性时，应符合顾客要求；
8、需要时，对过程和设备进行认可；
9、工作技艺标准必须以实用的方式规定；
10、特殊过程必须按照书面程序进行监督和/或实施；
(二)、过程监视和作业指导书
1、负责操作的所有员工 ，都应有书面的操作和监督指导书；
2、这些指导书必须在工 作场所，不中断操作情况下查阅到；
3、这些指导书可能是过 程卡、检验和实验室试验操作规程等形式；
4、应尽可能包括所列的 项目于指导书中。员工必须悉知作业指导书和他们工作的目标。
(三)、过程控制的维护
1、保持和超出PPAP规定的能力指数和性能指数；
2、确保控制计划和过程流程图的实施；
3 、在控制图上要标记对过程有影响的事件；
4、在顾客同意下，可以对能力指数很高的过程修改控制计划。
5、过程不稳定或能力不足时，应根据控制计划采取相应的反应计划，包括对输出的控制和检验。但要强调，这只是临时性措施，并应经顾客批准 。控制输出和检验是一种不经济的不得已的暂时性措施。
(四)、过程控制要求的修改
在某些情况下，顾客可能要求高于或规定的过程能力或性能要求。此时，控制计划必须作相应的注释（即在PPAP控制计划中产品/过程规范/公差栏中注出）
(五)、作业准备的验证
1、 无论何时进行作业准备（如作业的初步运行、材料的改变、作业更改、运行期间过长的停顿），均必须进行作业准备验证。
2、 作业准备人员应易于得到作业指导书，推荐采用末件比较的方法（上批产品的**一部分和本批的开始一部分）进行验证。
3、 较好的办法是通过控制图进行验证，即在控制图上未出现特殊原因变差，2/3的点在控制限宽度中部1/3的区域。
(六)、过程更改
1、零件编号、工程等级 、制造场所、材料来源和生产过程的更改要经顾客事先批准，而且可能要求再提交PPAP。
2、若有多个场所、过程 和材料来源的选择，**初的批准可以提交多个PPAP，但当更改时，组织仍必须通知顾客。
3、鼓励持续改进的更改 ，但仍应经顾客批准。
(一)、组织 应确定并策划直接影响质量的生产、安装和服务过程，确保这些过程在受控状态下进行。受控状态包括：
1、如果没有形成文件的程序就不能** 质量时，则应对生产、安装和服务的方法制定形成文件程序
2、设备和环境必须适合工作要求；
3、厂房应保持清洁、有序和良好维护状态；
4、除不可预见的自然灾害外，应有应付影响正常生产偶发事故应急处理计划，确保正常供货。
5、要求监视过程参数和产品特性。
6、过程控制必须符合相关的标准、法规、质量计划和组织的程序文件。
7、使用特殊特性时，应符合顾客要求；
8、需要时，对过程和设备进行认可；
9、工作技艺标准必须以实用的方式规定；
10、特殊过程必须按照书面程序进行监督和/或实施；
(二)、过程监视和作业指导书
1、负责操作的所有员工 ，都应有书面的操作和监督指导书；
2、这些指导书必须在工 作场所，不中断操作情况下查阅到；
3、这些指导书可能是过 程卡、检验和实验室试验操作规程等形式；
4、应尽可能包括所列的 项目于指导书中。员工必须悉知作业指导书和他们工作的目标。
(三)、过程控制的维护
1、保持和超出PPAP规定的能力指数和性能指数；
2、确保控制计划和过程流程图的实施；
3 、在控制图上要标记对过程有影响的事件；
4、在顾客同意下，可以对能力指数很高的过程修改控制计划。
5、过程不稳定或能力不足时，应根据控制计划采取相应的反应计划，包括对输出的控制和检验。但要强调，这只是临时性措施，并应经顾客批准 。控制输出和检验是一种不经济的不得已的暂时性措施。
(四)、过程控制要求的修改
在某些情况下，顾客可能要求高于或规定的过程能力或性能要求。此时，控制计划必须作相应的注释（即在PPAP控制计划中产品/过程规范/公差栏中注出）
(五)、作业准备的验证
1、 无论何时进行作业准备（如作业的初步运行、材料的改变、作业更改、运行期间过长的停顿），均必须进行作业准备验证。
2、 作业准备人员应易于得到作业指导书，推荐采用末件比较的方法（上批产品的**一部分和本批的开始一部分）进行验证。
3、 较好的办法是通过控制图进行验证，即在控制图上未出现特殊原因变差，2/3的点在控制限宽度中部1/3的区域。
(六)、过程更改
1、零件编号、工程等级 、制造场所、材料来源和生产过程的更改要经顾客事先批准，而且可能要求再提交PPAP。
2、若有多个场所、过程 和材料来源的选择，**初的批准可以提交多个PPAP，但当更改时，组织仍必须通知顾客。
3、鼓励持续改进的更改 ，但仍应经顾客批准。
四、不合格品的控制及纠正与预防措施
1、必须清楚标识所有不合格品或可疑产品、材料或隔离区；
2、对不合格品按规定做出处理；
3、在工作场所应易于得到返工指导书，并为相应的操作者所使用；
4、制定和跟踪减少不合格品的计划；
5、参与调查与产品、过程和质量体系有关的不合格产生的原因，并 记录调查结果；
6、参与制定消除不合格原因所需的纠正措施；
7、实施控制，以确保纠正措施的执行及其有效性；
8、采用纠正措施及其实施的控制，来消除在其他类似的过程和产品 中存在的不合格原因；
9、利用适当的信息来源。如影响产品质量的 过程和作业让步、审核结果、质量记录、服务报告和顾客意见，以发现、分析并消除不合格的潜在原因；
10、对任何要求预防措施的问题确定所需的处理步骤；
11、采取预防措施并实施控制，以确保有效性；
12、确保将所采取措施的有关信息提交给管理评审。
1、必须清楚标识所有不合格品或可疑产品、材料或隔离区；
2、对不合格品按规定做出处理；
3、在工作场所应易于得到返工指导书，并为相应的操作者所使用；
4、制定和跟踪减少不合格品的计划；
5、参与调查与产品、过程和质量体系有关的不合格产生的原因，并 记录调查结果；
6、参与制定消除不合格原因所需的纠正措施；
7、实施控制，以确保纠正措施的执行及其有效性；
8、采用纠正措施及其实施的控制，来消除在其他类似的过程和产品 中存在的不合格原因；
9、利用适当的信息来源。如影响产品质量的 过程和作业让步、审核结果、质量记录、服务报告和顾客意见，以发现、分析并消除不合格的潜在原因；
10、对任何要求预防措施的问题确定所需的处理步骤；
11、采取预防措施并实施控制，以确保有效性；
12、确保将所采取措施的有关信息提交给管理评审。
五、搬运、包装、防护 和交付
1、避免对所采购的材料、过程工作中产品的损坏；
1、避免对所采购的材料、过程工作中产品的损坏；
联系方式
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