详细介绍
价值流图，让“浪费”无处可藏！
跟随精益大师，三小时掌握VSM精髓！
导语：
在生产管理中，你是否面临以下难题：
制程不顺畅，瓶颈在哪里？
生产周期长，何处可压缩？
价值流图一图尽览整个价值链
让连续流改善有据可依！
课程的价值：
VSM站在产品实现整体流程的高度，助您快速识别物料流/信息流中的浪费，用图示的方法促进组织达成改善共识！
课程内容：
**讲：价值流概述
1.精益思想五原则回顾
2.为什么要画价值流图，价值流图与过程图的区别
3.识别和建立价值流
讲：绘制当前价值流图
1.绘制当前价值流的步骤和要点
2.案例分析
第三讲：未来价值流图的绘制
1.未来价值流图要考虑的8个问题
2.案例分析
第四讲：实现未来价值流图
1.开发实施计划
2.改进的顺序
课程对象
本课程是精益生产的基础课程，适合生产管理者、精益管理者，改善专家，工艺工程师、质量工程师、供应商管理人员等参与改善策划工作的人员。
讲师介绍
渠志荣
精益大师/六西格玛黑带
20多年五外企质量管理与精益生产实操经验
曾咨询和培训的企业数百家
价值流图课程连接https://app0Ynf5DMh7108.h5.xeknow.com/st/1w5IomWrK
联系方式
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